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董事長大頭症∼第一次創業就失敗的原因
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創業與行銷智慧:要當董事長真的要懂事一點,尤其是在花錢買股權之前更要理性,不然董事長早晚也會變成小弟。

董事長大頭症∼第一次創業就失敗的原因  網路通科技創業與行銷管理顧問公司
能當到董事長還說他是第一次創業實在有點委屈,但是如果一個人兩年可以陪掉9,000萬,那就值得拿出來警惕眾生了。(作者江亘松)

我有位朋友很喜歡投資公司,就我的記憶中,只要有人找他投資他都有興趣,前提是金額要大而且要讓他當董事長。雖然其中有幾次不順利的投資經驗,但是他跟國父革命一樣越挫越勇。(作者江亘松)

那兩年他投資的案子幾乎沒一個成功的,開始的幾個產品都是先簽約開始做了之後才問我的意見。就跟某人已經取了媳婦入門才問你這門婚事應不應該被祝福一樣,是人都會先講些好聽的話,然後默默的在背後為他祈禱,說真的也沒什麼好批評的。(作者江亘松)

我這位朋友每次遇到的問題並不是產品不好,多半都是合作對象出問題,例如某一次是一個節能產品的投資案,那個產品的確厲害,第一次去中國大陸參展就把金牌抱回來,信心一來讓我花錢找我幫忙做行銷宣傳。但是那個技術團隊根本就是詐騙集團,因為他們雖然發明了很好的產品,但是從來沒想把產品賣好,只是拿著這個產品的專利到處找人投資。我這位朋友不知道是第幾位受害者,花了3,000萬當董事長之外也不知道得到什麼。(作者江亘松)

後來這位朋友有點怕再讓我知道他其他投資的事情,可能是有點不好意思了,但是很多事情冥冥中上天有註定........

有一天我到彰化出差,突然想到我這位幾個月沒有聯絡的朋友,打電話問候他才知道他剛好在彰化,二話不說直接約了去跟他會合,到了才知道那天又是要談投資案。一坐下來對方說讓我朋友入股5,000萬取得49%的股份,我朋友還沒搞清楚這家公司的經營狀況,只是聽說他們公司的產品很強,就直接進入「董事長爭奪戰」階段,喊出6,000萬要51%股份的要求,各位聽到這邊會跌倒嗎?其實我在現場已經吐血到需要掉點滴急救。(作者江亘松)

投資真的講究機會與運氣,但是有些小事情可以當做決策的參考。會議開了一個多小時,我藉故溜出去上廁所,其實我偷偷跑到倉庫「參觀」一下,這一看讓我連尿都不想上,趕著回去阻止我朋友真的簽約,因為整個倉庫的貨已經積滿灰塵,與那位老闆「出貨順暢、供不應求」的描述根本就是天差地遠。後來的會議我就開始幫忙「搗亂」,直到對方幾乎快翻桌子趕人,達到破壞會議的目的之後我才儘快把我朋友帶走。(作者江亘松)

離開彰化之後我朋友在車上還一直抱怨我的破壞行為,直說我不專業,他還表示他差點拿到51%的股份,不明白我為什麼不讓他當天簽約?後來聽我說完滿倉庫庫存的事情,他才開始覺得恐怖,而這個故事的結尾是那家公司不到半年就倒閉了,我朋友省了5,000萬(也可以誇大一點說省了6,000萬)。(作者江亘松)

如果你的創業方式是投資,那就更要理性一點,因為投資上市公司股票都會遇到亂搞的老闆,作者江亘松,更何況是投資一般中小企業。掌握經營主導權真的很棒嗎?我這位朋友住在桃園,台北有公司,如果又投資一個彰化的工廠,我不知道他怎麼忙的過來,所以下次聽到有人要請你當董事長的時候,建議你先找個算命的問問你有沒有那個命,不然寧願當個小股東就好。



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作者簡介:腦後有反骨的CK江亘松
現任 網路通科技有限公司/負責人、中國青年創業協會總會/顧問經濟部中小企業處 創業圓夢計畫/顧問中華民國職工福利發展協會/講師台北市內湖婦女中心/顧問臺北市信義扶輪社社員
專欄 美國南加州中華商報營銷管理專欄作家
經歷 南緯實業有限公司 副總經理(股票代號1467)、藍天電腦股份有限公司(股票代號2362) 百腦匯IT連鎖商場電子商城顧問、中華電信股份有限公司數據通信分公司 顧問、<理財周刊>創意行銷專欄作家經濟部中小企業處 產業別電子商務營運計畫/網路行銷顧問師經濟部中小企業處 縮短產業數位落差計畫/網路行銷顧問師經濟部中小企業處 中小企業資訊化諮詢及診斷輔導計畫/顧問資策會 <創新發現誌> 行銷先生專欄作家2010~2011國立空中大學創業發展研習社/指導老師、網業家科技行銷股份有限公司 資訊長、上海立碩信息技術有限公司 營運長、台灣區織布工業同業公會<織布會刊>經營與管理專欄作家<
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